Залогом эффективного выполнения обязанностей сотрудниками по комплектации и снабжению, является выбор надежных поставщиков, которые способны выполнять основные требования и быть на расстоянии вытянутой руки, для оперативного решения всех возникающих вопросов.
Если Вы сторонник минимизации бюрократии, то вероятно, согласитесь, что система оценки поставщиков не должна быть формальной, направленной только на то, чтобы пустить пыль в глаза разным внешним и внутренним проверкам и контролирующим органам. Это должна быть работающая система, целью которой является оптимизация процесса закупок, облегчение принятия решения о выборе поставщика и о приобретении у него того или иного товара.
Каковы же основные критерии выбора поставщика?